Nuestra Historia
En 1906 un grupo de veinte empresarios visionarios de diferentes rubros, se autoconvocaron
para formar una entidad que los defendiera de los gravámenes que imponía
el municipio. Nacía el Centro y Unión Patronal Salteña, primera
entidad gremial, de la que se tiene noticia, que nucleó a los sectores del
comercio, la industria y la producción. Prosperaba así uno de los
tantos intentos que por esos años se habían realizado en pos de formar
una entidad que ejerciera la protección de sus negocios. Según consta
en el Acta Fundacional, reproducida en parte por diarios de la época, la
finalidad del Centro Comercial y Unión Patronal, era “agrupar en su seno
a todas aquellas personas dedicadas a la actividad profesional de producir y comercial”.
Con los años, se convirtió en un auténtico centro de reuniones,
un foro interno de debate y búsqueda de soluciones a los problemas del sector.
Pasaban los años, el país crecía y la orientación de
la vida económica impuso condiciones que obligaron a las nuevas generaciones
a adaptarse a las nuevas corrientes. Salta no se mantuvo al margen. En 1938 era
ya un importante centro comercial en la región. Comercializaba artículos
de producción local, como de producción nacional, y su población
era considerada como un buen mercado para los productos importados que llegaban
de Europa y los Estados Unidos. A través del Puerto de Buenos Aires se importaban
vestimentas, vajilla, adornos, lámparas y ropa de cama que invadían
el país, y Salta no constituía la excepción. En este contexto
económico-social la Entidad, que había crecido considerablemente,
también sufrió la necesidad de cambio. Así, el 26 de mayo de
1938, hubo asamblea de asociados para reformar los estatutos, adecuarlos a los tiempos
y disponer el cambio de nombre de la asociación. El viejo Centro Comercio,
presidido por David Michel Torino, cambió su denominación, convirtiéndose
en Bolsa de Comercio, Industria y Producción de Salta. Sus actividades se
desarrollaban en el edificio de Buenos Aires 113. En esa ocasión se aprobaron
los estatutos que constaban de 12 capítulos y 104 artículos; y tal
cual quedaba establecido, se designaron a las autoridades de la Bolsa de Comercio
y sus respectivas cámaras (Sindical, de Defensa Comercial, Agropecuaria,
de Madereros, y de Propietarios de Bienes Raíces), recayendo la presidencia
en Pedro Baldi, quién ejerció este primer mandato hasta 1940. El 20
de julio de 1940, los asambleístas despidieron a su Comisión Directiva
con un “voto de aplauso” (en esos tiempos era un signo de entera satisfacción
por el cumplimento de las funciones de los dirigentes). Según consta en actas,
los socios presentes aprobaron “totalmente la memoria y balances presentados de
la labor cumplida por las autoridades”, a la vez que solicitaban “insistir” en la
acción defensiva del comercio y la industria, atribuyéndole a la “capacidad
y dedicación con que actuaba la Cámara Sindical de la Bolsa de Comercio
el que se haya logrado algo en su beneficio”. La gestión desarrollada por
Baldi le valió ser reelecto por un período más. Fue en la asamblea
del 28 de julio de 1942.
Volver arriba
1944 - 1949
El 5 de agosto de 1944, Pedro Baldi, dejaba la presidencia con un nuevo “voto de
aplauso” de los asambleístas, que compartió con el gerente de la Institución,
Nicolás Vico Gimena. Fue electo presidente de la Bolsa el empresario David
Michel Torino, para desempeñarse hasta 1947. En la asamblea de 1946 se votó
la reforma de los estatutos debido a “las exigencias de la marcha social y, lo revelado
por la experiencia, como necesario para una mejor organización”. Allí
quedó delineada la finalidad de la institución, su conformación
y su estructura. A David Michel Torino le sucedieron Martín Córdoba
(31/5/47 al 26/1/48), Jaime Durán (26/1/48 al 28/1/49) y Francisco Moschetti
(2/1/49 al 4/6/49).
Volver arriba
1949 - 1952
En la mitad de siglo, como consecuencia de un fuerte impulso industrializador, surgieron
nuevos comercios, nuevos ricos, y el sector comerciar comenzó a vivir un
auge de crecimiento, apoyado por una competencia cada vez más intensa que
hizo empinar a algunos y declinar a otros. En el marco de esta transformación,
el 4 de junio de 1949, fue electo José Vidal, considerado un verdadero impulsor
de los principios gremiales que hasta hoy perduran. Los nuevos tiempos imponían,
otra vez, un cambio en las estructuras internas de la entidad gremial. Los socios
decidieron reformar los estatutos y adaptar el nombre a las condiciones del momento.
El 10 de abril de 1950, la Bolsa de Comercio, que había adquirido un lugar
importantísimo en nuestra sociedad, trocó su nombre por el de “Cámara
Provincial de Comercio e Industria de Salta”. Se creaba una nueva necesidad: tener
una casa propia. La iniciativa, que en asamblea, fue presentada por el entonces
Secretario General, Rafael Portas, fue recibida con gran entusiasmo por los asociados,
quienes designaron para llevar a cabo esta gran iniciativa a los señores
Antonio Segón, José Vidal, Rafael Portas, Marín Córdoba,
Virgilio García y Jaime Durán. En el período desde el 19 de
marzo de 1952 hasta el 27 de enero de 1953 se desempeñó en la presidencia
Antonio Segón; luego tomó el mando, hasta el 15 de abril de este año,
Yamil Chibán.
Volver arriba
1953 - 1954
Asume la presidencia nuevamente, José Vidal. Durante su gestión, en
1954, al amparo de la Cámara Provincial de Comercio fue construida la Federación
Económica, institución que adoptó el estatuto de la entidad
patrocinadora. Entre logros de esta gestión figura la modificación,
por parte del Ministerio de Correos y Telecomunicaciones, de los horarios para los
distintos servicios que brindaba. Se crean las filiales de Tartagal, Anta, Cafayate
y Joaquín v. González. La Cámara se integra a la Unión
Económica Argentina-Chilena. Participa, además, en la Primera Convención
de presidentes, secretarios y tesoreros de Federaciones Económicas realizada
en Buenos Aires. Representantes de la Cámara integran la Comisión
de Revisión y Estudio de las Leyes Impositivas, a pedido del gobernador de
la provincia Durán; gestionan también la implementación de
un servicio directo de trenes a Capital Federal. Solicitan la rebaja de los aportes
patronales. Se realiza la primera exposición “Argentina en Marcha” de la
que participa la Institución. Adhiere al paro general efectuado con un acto
en el Teatro Colón, reclamando al Presidente de la Nación la inclusión
del proyecto de Ley del Régimen de Previsión para Empresarios en la
modificación de la carta orgánica.
Volver arriba
1955 - 1959
En junio de 1955 asume Armando Soler. Carlos Mardones preside la entidad desde abril
del hasta junio de 1956. En esta etapa se auspicia y se toma activa participación
en el IV Congreso Económico del Norte Argentino con sede en la Ciudad de
Tucumán. Entre las ponencias que la institución llevó a este
foro, se destaca un trabajo sobre convenios laborales. También se insistió
en la necesidad de crear filiales de YPF en el interior del país para evitar
la burocracia que se generaba en el organismo, constituido en Buenos Aires. La comisión
directiva recibe l a visita del Embajador de Chile, Fernando Aldunate, y a partir
de allí se constituye la Comisión Mixta Argentino-Chilena. Retoma
el mandato por elección Armando Soler el 26 de junio de 1957 hasta octubre
de 1959. En este período, se gestiona ante el presidente del Banco Provincial,
la transformación de la entidad en banco mixto. Se enfrentan a un nuevo impuesto
creado a través de la Ley del 2 %, que gravaba en esa cifra los sueldos y
jornales con destino al mantenimiento de comedores escolares. En distintos comunicados,
se encargaron de aclarar que no se oponían a los fines humanitarios, sino
al medio para obtener los recursos, creando un impuesto sobre los salarios. Como
fruto de esta gestión queda conformada la Cooperativa de Crédito.
Volver arriba
1959 - 1963
Desde 1959 a 1960 la entidad, presidida por Carlos Segón, a pedido de los
asociados, elabora un proyecto de reglamento para el establecimiento del servicio
médico de la Cámara, con el fin de controlar el ausentismo de los
empleados. En julio de 1960 se organiza una colecta para ayudar a los damnificados
de la catástrofe de Chile, hecho que mereció el apoyo de toda la comunidad.
En septiembre de 1960 asume Carlos Peyret hasta agosto de 1961. Se lucha durante
este año por la exención impositiva a la radicación de industrias
en pos de atraer inversiones que posibiliten la creación de fuentes de trabajo.
Por entonces, la Boroquímica intentaba instalarse en la provincia y Minetti
proyectaba una ampliación de su planta de Campo Santo, pero faltaba el apoyo
oficial. Eligen nuevamente a José Vidal en el período 31/8/61 – 7/8/62.
Luego asume Adolfo Cintioni. El eje de la lucha fue la férrea oposición
a la sanción de la Ley de quitas zonales.
Volver arriba
1963 - 1970
Francisco Fernández fue electo por el período julio del 63 – julio
de 1964. De ésta época se recuerda un amplio debate promovido por
la entidad en base al Decreto 2833, por el que se anulaban las exenciones impositivas
acordadas a firmas industriales de la provincia. Por todos los medios se convocó
a los partidos políticos y entidades representativas de las fuerzas vivas
a participar del mismo, oportunidad en la que la Cámara sentó su postura
sobre la necesidad de que el Gobierno deje sin efecto esta medida. En 1964, bajo
la presidencia de Santiago Gir (24/07/64 al 22/07/65) y con el empuje inicial de
Francisco Fernández, la entidad gremial que había nacido con el nombre
de Centro Comercial y Unión Patronal Salteña, adoptó su actual
denominación: “Cámara de Comercio e Industria de Salta”. Fue el día
9 de diciembre, fecha clave para la vida institucional del organismo. Francisco
Fernández toma nuevamente el mando (22/07/65 al 28/07/66); luego se hace
cargo Víctor Cintioni (28/07/66 al 27/0767). Después José Vidal
(27/07/67 al 28/07/68) asume por séptima vez la presidencia de la Cámara.
1967 fue un año de afianzamiento. Durante la presidencia de Vidal, se materializó
un vejo anhelo: adquirir la propiedad que se venía alquilando a precios cada
vez más elevados. Es importante aclarar que fueron muchos los dirigentes
que desde 1950 no cesaron en su insistencia al Dr. Bavio, propietario anterior del
inmueble, para que vendiera la propiedad. De 1967 a 1971 los mandatos fueron los
siguientes: Antonio Gir, Saturnino Briones y de nuevo Antonio Gir. Fue durante su
presidencia que se compró el terreno contiguo a la sede, actual playa de
estacionamiento, con un préstamo efectuado por el Instituto de Informaciones
Comerciales. La finalidad de esta adquisición fue concretar un espacio que
albergara en una sola sede a todas las Cámaras, asociaciones profesionales
e incluso entidades de bien público.
Volver arriba
1971 - 1980
Desde agosto de 1971, durante un año, presidió la Cámara, Humberto
Dakak. Comenzó a elaborarse un proyecto de construcción de un edificio,
que estaría ubicado en el terreno adquirido el año anterior, que albergaría
a todas las entidades gremiales, profesionales y hasta de bien público; con
espacios en común, como salones de conferencias, biblioteca y otros. Intervinieron
en su elaboración los arquitectos Pellegrini y Ugarte. En una reunión
concretada en Mar del Plata se conformó la Unión Comercial Argentina,
en la que la Cámara tomó activa intervención. Desde 1972 hasta
1978 se turnaron al mando Saturnino Briones, Francisco Fernández, Daniel
Mesples, Marcelo Salas y Francisco Fernández. En este período se continuó
con el proyecto de construcción del edificio pensado en la gestión
Dakak y se trabajó intensamente para cancelar la deuda contraída por
la compra del terreno. En 1978, Daniel Mesples asumió su segundo mandato
en la Cámara. En esa época se consolidó la actividad gremial
y las grandes entidades empresarias a nivel nacional adquirieron su perfil definitivo.
Respondiendo a las necesidades de los asociados surge la primera obra social de
la Cámara de Comercio, que con el tiempo devino en OSDE. Es importante resaltar
que en el período 1976/1980, debido a la veda política, no hubo asambleas
normales. No hubo asambleas, pero los cargos se iban rotando.
1980 - 1996
Armando Margalef asume el 2 de mayo de 1980, época en que terminaba la veda
política. Fue un momento coyuntural y los tiempos exigían una constante
definición; a nivel país se vivía por entonces, un protesta
generalizada. La Cámara empieza a editar un boletín informativo que
dio pie a una revista. Desde julio de 1981 a julio del 82, la Institución
estuvo representada por Santiago del Pin, a quién le cupo la responsabilidad
de preparar a la Cámara para el período de transición a la
democracia. De 1982 a 1984 estuvo Mario Carrer. Fue la época de transición
entre el régimen de facto y el sistema democrático, con todo lo que
supuso el proceso preelectoral. A Carrer le sucedió Miguel Viñuales
(28/02/84 a 28/02/88). Coincidente con el 81º aniversario de la entidad se materializó
una vieja aspiración de los empresarios: se creó la Plaza del Comercio,
ubicada en Avda. Hipólito Irigoyen, entre Alvarado y Urquiza. Quedó
constituida la Secretaría de Acción Social, con a finalidad de centralizar
en la Cámara los innumerables pedidos de donaciones recibidos por los comerciantes.
Santiago del Pin asume nuevamente, ocupando el período 1988/1990. Se tuvo
que afrontar una difícil situación generada por el marcado negro de
los Bonos de Consolidación de Deudas. El eje de la lucha fue conjugar los
intereses del empresariado con los de la sociedad en su conjunto. Desde 1990 hasta
1993 la Cámara estuvo presidida por Arnaldo Hubaide. Durante este período,
hubo pronunciamiento y gestiones a favor de erradicar del Casco Histórico
a los vendedores ambulantes. Se luchó también, de forma enérgica,
para evitar la voracidad tributaria provincial y municipal. Se adquirió el
anexo, dejando las finanzas saneadas. El 1993 asumió la presidencia C.P.N.
José Humberto Dakak. Por gestión de esa comisión directiva
se logró que fuera escuchada su posición a favor de la erradicación
de los vendedores ambulantes del Casco Histórico. Importante impacto en el
comercio tuvo el juicio que durante esta gestión se realizó al Gobierno
de la Provincia de Salta, logrando que se declare la inconstitucionalidad del Decreto
de Necesidad y Urgencia Nº 400/94. Un gran empuje generó el CPN José
H. Dakak en el área de capacitación a través del desarrollo
del programa “Proyecto Joven”, dependiente del Ministerio de Trabajo de la Nación.
Fue un programa de apoyo a la reconversión productiva, el cual fue dictado
en el interior de la provincia. Generó además una sólida vinculación
entre el sector educativo y del trabajo mediante el desarrollo de cursos y talleres.
Prosiguió asimismo con la lucha contra el comercio ilegal; generando una
política activa en pos del objetivo de la erradicación de los vendedores
ilegales en el Microcentro. En lo que al aspecto edilicio se refiere y junto a los
demás integrantes del Consejo Directivo hizo posible la remodelación
de la sede. En tal sentido, se inauguraron por un lado el Salón de Consejo
Directivo denominado “Marcelo Salas”, y por otro, el “Salón 90º Aniversario”
con capacidad para 200 personas, aportándole a los asociados nuevos beneficios
mediante su uso.
Volver arriba
1997 - 2001
Desde 1997 hasta 2001, bajo la presidencia de Carlos Zarif, se concretaron numerosos
proyectos de índole gremial empresarial; en particular se accionó
activamente en contra del comercio ilegal. Se trabajó sobre Puestos de control
en los pasos fronterizos; Lucha contra la excesiva presión fiscal; Simbólica
clausura de la AFIP; Creación del Foro Económico y Social (que nucleó
a más de 44 instituciones gremiales y consejos profesionales); Programa Belgrano,
el cuál se realizó con éxito, contando con distintas Jornadas
de Capacitación, no solo en Salta Capital sino también en el interior
del a provincia (Orán, Tartagal, Gral. Mosconi). Desde agosto de 2001 hasta
noviembre del mismo año, asumió la presidencia el Ing. Ricardo Villada,
quién tras un breve período de tres meses, renunciara para asumir
como Secretario de Gobierno de la Municipalidad de Salta.
Volver arriba
2001 - 2006
Terminada la gestión de Villada, tomó el mando de la presidencia el
Ing. Alfredo De Angelis, quien continua con el propósito firme de ejercer
el “poder de gestión” propio de las instituciones; continúa trabajando
activamente en la difícil problemática que atañe al sector.
En cuanto a gestión gremial empresaria la actividad fue exigente. Numerosos
documentos posición, reuniones con organizaciones, gestiones ante organismos
públicos y privados, son prueba de la fuerte tarea emprendida. El turismo
en Salta manifiesta un crecimiento importante. Esto es beneficioso para los comerciantes,
ya que las ventas se ven aumentadas. Pero la gestión llevada a cabo en cuanto
a seguridad, tanto para el comerciante como para el turista, es destacable. Numerosas
reuniones con los responsables de las áreas de seguridad de la provincia
avalan la preocupación del organismo frente a la inseguridad creciente a
nivel país. La capacitación fue fundamental para esta gestión.
Así nuestra Institución siempre participa, auspiciando u organizando,
cursos de capacitación. Desde hace ya un tiempo largo se auspician y apoyan
los Cursos de Administración de Empresas para PYMES, tanto en Capital como
en Güemes. En forma conjunta con la Cámara de Comercio Exterior se realizó
una importante Conferencia Debate denominada “El comercio exterior y su incidencia
en Salta”, a cargo del gran especialista Dr. Herberto Karplus. En cuanto al Turismo,
la Cámara de Comercio e Industria diagramó la Campaña “Comercios
Líderes para una Salta más Linda”, la cual se mueve sobre cuatro puntos
fundamentales: seguridad, modernización, capacitación e imagen. Esto
implica que la atención al turista debe ser de excelencia. Para ello se capacita
al comercio con diferentes cursos: “Atención al cliente”, “Técnicas
de venta”, “Inglés” y un “Ciclo informativo sobre Salta”, todos con evaluación
final y entrega de certificados. Un logro importante lo constituyó la designación
como Agencia de Desarrollo Productivo. Esto fue posible merced al a gestión
desarrollada frente al Ministerio de la Producción del Gobierno de Salta
y a la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa de la Nación.
El organismo nacional decidió promocionar y difundir los diferentes programas
disponibles para las PyMES del país. Como instituciones integrantes de nuestra
Agencia resultaron la Unión Industrial de Salta, la Cámara Regional
de la Producción, la Escuela de Negocios de la Universidad Católica
de Salta y el I.N.T.A. dentro de los programas que fueron difundidos entre los asociados
y comunidad en general, se destacan los del “Régimen de Crédito Fiscal”
y de las líneas de crédito de FONAPyME y Crédito Italiano.
A partir de los primeros meses del año 2.001 se concreta un programa denominado
“Red Nacional de Centros de Mediación y Arbitraje Comercial” cuyo objetivo
es otorgar a la comunidad empresaria de todo el país la posibilidad de un
método alternativo para la solución de conflictos comerciales. A partir
de este convenio firmado por la CAC, la Cámara de Comercio e Industria de
Salta como asociada a esta Entidad es designada Subsede de la Red en la provincia.
Como Subsede de la región nos cabe la responsabilidad de propiciar la creación
de CENTROS puntualmente en las ciudades de Catamarca, Jujuy, Tucumán y Orán
del Interior de nuestra provincia, con el propósito de que este componente
sirva para establecer un sistema de Red que los vincule. Nuestro Centro logró
la creación de una ley de mediación en la provincia, para descongestionar
el sistema judicial salteño. Y además en este período se inauguró
el Centro de Mediación y Arbitraje, una gran obra de infraestructura moderna
para nuestra sede. El comercio ilegal es una problemática que afecta a nuestros
sectores de manera prominente, por ello las gestiones continúan, se buscan
soluciones de fondo al problema, y el Gobierno provincial parece haber entendido
la postura que la Cámara toma referida al tema. Varios operativos realizados
en el primer semestre de 2004, demuestran que el accionar de la Institución
siguió siendo fuerte, y que no se debe tolerar bajo ningún punto de
vista la ilegalidad. Ampliar la base tributaria es el pedido constante que los directivos
de la CCeIS realizan día a día. También en el primer semestre
de 2004 se firma un convenio con la Unidad Central de Contrataciones de la Provincia,
por el cual se instala una oficina en la sede de la Cámara para la actualización
y relevamiento de datos necesarios para lograr la optimización de la información
sobre contrataciones públicas que realice el Gobierno de la Provincia. La
Cámara trabaja activamente en la actualización y carga de la Base
de Datos de Proveedores y Contratistas, el Catálogo de Bienes y Servicios,
y el Sistema de Precios Testigos. Los beneficios son múltiples: las contrataciones
del Estado se realizan con valores actuales para permitir un mejor aprovechamiento
de los recursos económicos; también se ofrece asesoramiento e información
para postulantes a proveedores y la actualización de los que ya están
inscriptos. La comunicación y sus vías son de sumo interés
para la Institución y para esta gestión. El trabajo es fuerte, se
cuenta con una página de noticias en formato de newsletter (con salida vía
e-mail) cada dos días (lunes, miércoles y viernes); el Boletín
Económico “Cámara en Acción” se edita exclusivamente para asociados;
la gestión busca enriquecer la comunicación con una página
web que muestra la excelencia de la Institución ante el mundo. Unión
de entidades empresarias de la región NOA El poder de gestión en este
período llevó a la concreción de la Unión de Entidades
Empresarias de la Región NOA, la cual se hace fuerte en cada encuentro que
realiza desde finales de 2003. La formación de un bloque uniendo al NOA y
el NEA es la propuesta más fuerte de nuestra Unión de Entidades.
Volver arriba
2007 – 2010 Daniel Zozzoli
Daniel Zozzoli, reconocido industrial, dio comienzo a su gestión, bajo dos consignas: el reordenamiento administrativo y el ejerció del poder de gestión en un ámbito de dialogo, consenso y trabajo mancomunado. Por ello, en materia administrativa, desde la realización de auditorías cuatrimestrales, el reordenamiento operativo, el incremento de la masa societaria, hasta la incorporación de mayores servicios – mediante la firma de convenios – para el otorgamiento de descuentos y beneficios constantes, fueron los ejes bajo los cuales se orientó el esfuerzo. En lo que al poder de gestión se refiere, la construcción de consensos, el dialogo permanente fueron las llaves de ingreso para el logro de medidas y políticas que de manera concreta beneficiaron a nuestro sector.
Así, a nivel municipal y fruto de una intensa gestión por parte de los diferentes dirigentes que acompañaron la gestión de Daniel Zozzoli, se destacan logros como, la de la elaboración de un proyecto de Ordenanza (y posterior sanción) del Código de Propaganda y Publicidad; la de la simplificación de los trámites para la apertura de comercios (Ventanilla Única) y de los requisitos (Certificado de Aptitud Ambiental Municipal), para lo cual integramos junto a la Municipalidad y al Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Salta, una Comisión de Enlace que de manera activa trabajó hasta la elaboración de un proyecto de efectiva simplificación.
El COMERCIO ILEGAL fue otro de los temas que ocupó el tiempo y las agendas de trabajo de los consejeros, razón por la cual reuniones con las diferentes áreas gubernamentales ( de índole municipal y provincial) se sucedieron a lo largo de la gestión de Daniel Zozzoli, constituyéndose al fin de su mandato una Comisión de enlace, integrada por la Secretaría de Protección Comercial de la Municipalidad, la A.FI.P. –D.G.I./ADUANAS, la Policía de la provincia; la D.G.R. provincial y municipal y nuestra institución, siendo en este sentido el objetivo de trabajar en 2 direcciones: el combate al comercio ilegal enquistado en el microcentro y arterias de zona centro y, la lucha por la disminución y erradicación de las FERIAS, instaladas en toda la provincia en general.
El aspecto INSTITUCIONAL constituyó otro de los pilares en los que Daniel Zozzoli centró su gestión, tal el caso de la mejora de la COMUNICACIÓN con los asociados, traducida en la puesta en marcha de la Revista institucional. Asimismo, y con la necesidad de adecuar nuestro Estatuto a las normativas y legislaciones vigentes, durante su gobierno se procedió a la realización de dos Asambleas Extraordinarias, cuyos actos se llevaron adelante con todo éxito y dieron como resultado diferentes e importantes aspectos: la incorporación de la palabra PROVINCIA a nuestra denominación actual, la inclusión al Consejo (y al Comíté de Presidencia) de la Secretaría de los Jóvenes, la Vicepresidencia II y la Secretaría Institucional.
Asimismo, otro hecho inédito a destacar en su gestión lo constituyó el de la remodelación y modernización de nuestras instalaciones, modernizando las oficinas administrativas, dotándolas de nuevos equipamientos y mobiliarios, aire acondicionado y demás comodidades que contribuyeron al embellecimiento de las instalaciones. Todo esto, posible gracias al ahorro y medida administración de los recursos, lo que determino que fuera posible por nuestra parte la realización de esta importante obra, con fondos propios y sin recurrir a financiamiento alguno.
Otro logro fue el que en forma conjunta con su equipo de trabajo desarrolló para conseguir en comodato una hectárea para la realización del CLUB SOCIAL de la institución.
Muchos otros logros más, como la del desarrollo de numerosos convenios de integración con diferentes instituciones de orden provincial, nacional e internacional; la puesta en marcha del programa de Centros Comerciales a Cielo Abierto, la apertura de la Comisión de Mujeres Empresarias y Emprendedoras, la puesta en marcha de la Cámara de Comercio Italiana en Argentina ( Delegación Salta), fueron acciones y hechos concretos que coronaron con todo éxito la gestión la este dirigente gremial empresario.-
Volver arriba
2010 hasta la actualidad
A partir de diciembre del 2.010, asume la presidencia el Ing. Gustavo Daniel Betzel quien habiendo integrado el Consejo Directivo de las anteriores gestiones, ocupando diversos cargos de alto rango y consustanciado con la misión, visión y objetivos para este tiempo de constantes cambios, define con claridad los trazos de su etapa de gobierno.
En este sentido, en la primera etapa de su gestión, versaron en 3 aspectos fundamentales: en primer término y como denominador común la consigna del TRABAJO EN EQUIPO, otorgándole mayor ímpetu a las diferentes secretarías, comisiones y grupos de trabajo, privilegiando las experiencias y fortalezas de cada dirigente gremial empresario. En este sentido, dado es de mencionar las acciones llevadas a cabo desde la SECRETARÍA INSTITUCIONAL, siendo un logro destacado el de la creación de la COMISION DE INTERCAMARAS, hecho éste que permite que todas las cámaras del interior asociadas y las de nuestra ciudad se reúnan mensualmente para trabajar desde las coincidencias y resolver juntos problemáticas comunes a todos.
Volver arriba
UN SUBSIDIO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS CAMARAS DEL INTERIOR
Siendo el objetivo el de fortalecer y reforzar las comunicaciones entre las cámaras del interior, Daniel Betzel, dad su representatividad ante la C.A.C. gestiono e hizo posible que 8 cámaras del interior reciban un subsidio de $ 5.000.- (pesos cinco mil) para la adquisición de equipamiento e insumos que refuercen la comunicación.
En segundo lugar, y considerando que la mayor herramienta de competitividad resulta ser la CAPACITACION, a lo largo del primer semestre de su gestión impulso la realización de 25 eventos de capacitación en modalidad presencial, lo que implicó que 1900 empleados asistieran a nuestros seminarios, talleres y jornadas, y, 950 propietarios de PyMES que recibieron capacitación en alta dirigencia.
Volver arriba
JORNADAS DE CAPACITACIÓN EMPRESARIAL: “CAMARAS DEL INTERIOR FORMANDO A SU GENTE”
Este ciclo destinado a las localidades del interior y realizado en forma conjunta con el Ministerio de Desarrollo Economico del Gobierno de Salta y Pro Salta, resultado de la eficiente articulación público –privada, hizo posible la realización de 10 cursos, en 10 temáticas diferentes, destinados a Rosario de la Frontera, Oran, Metan, Tartagal y General Güemes, dando como resultado la capacitación de 4500 empleados y empresarios PyMES.
Volver arriba
COMERCIO ILEGAL: TOLERANCIA CERO
En el marco del ejercicio del poder de gestión y siendo el objetivo el de poner freno al avance desmedido del comercio ilegal, tanto en el área del microcentro, como fundamentalmente en las Ferias que semana a semana se apuestan en las diferentes localidades del interior, se trabajó en la elaboración de un proyecto de ley denominado “REGULACION DEL COMERCIO EN COMPLEJOS COMERCIALES NO CONVENCIONALES, FERIAS, MERCADOS Ó SIMILARES Y LUCHA Y PREVENCION CONTRA EL COMERCIO ILEGAL”. Este proyecto, fruto del trabajo en equipo, dio como resultado a, que en la actualidad tenga media sanción de la Cámara de Diputados.
Volver arriba